Inleiding
In oktober 1970 is de Stichting voor hulpverlening bij zwangerschapsonderbreking
(Stimezo) opgericht. De kliniek is gefinancierd met de opbrengst van een televisieactie.
De eerste behandeling heeft plaatsgevonden op 27 februari 1971. De organisatie
is opgericht door een aantal huisartsen, die er geen vrede mee hadden dat
vrouwen voor het afbreken van een ongewenste zwangerschap naar Engeland moesten.
In die tijd was het ondergaan en uitvoeren van een abortus illegaal, maar
werd gedoogd als men zich hield aan bepaalde kwaliteitseisen. In 1981 is de
Wet Afbreking Zwangerschap aangenomen. Deze werd in 1985 daadwerkelijk toegepast.
De Rutgershuis afdeling is een vervolg op de hulpverlening van de oorspronkelijke
Rutgers Stichting. De dr. J.J. Rutgers Stichting is opgericht in 1961 en komt
voort uit de NVSH en was een consultatiebureau voor huwelijk en geslachtsleven.
In 2002 bleken er onvoldoende financiële middelen voorhanden om de Rutgers
Stichting in leven te houden en deze is toen opgeheven. Op diverse plaatsen
in Nederland is deze hulpverlening overgenomen door abortusklinieken.
De regio waaruit de mensen komen, bestaat allereerst uit de provincie Gelderland.
Daarnaast komen er ook vrouwen uit Duitsland naar de Rutgershuizen in Nederland
voor het afbreken van een zwangerschap. Dat is vooral te danken aan de kwaliteit
van het hulpaanbod.
Werkinhoud door jaren heen
De organisatie is in 1971 opgericht om kwalitatief goede en verantwoorde hulp
te bieden aan vrouwen die ongewenst zwanger werden. De medewerkers waren bereid
de status van illegaliteit en de daarmee samenhangende gedoogsituatie te accepteren
omdat men de inhoud van de zorg uitermate belangrijk vond. Deze houding ten
opzichte van de inhoud van het werk is van het begin af aan gecontinueerd
tot op de dag van vandaag.
Aan de inhoud van het werk zelf is wel het een en ander gewijzigd.
Zo is er
bijvoorbeeld in de loop der jaren
- sedatietoediening geïntroduceerd
- de echoapparatuur heeft zijn intrede gedaan
- de medicamenteuze abortus is de laatste jaren geïntroduceerd
- er zijn nieuwe vormen van anticonceptie op de markt gekomen
- en de digitale patiëntenregistratie is ingevoerd
Toen een paar jaar geleden de core business van het Mildredhuis uitgebreid werd met Rutgershulpverlening stond een deel van de medewerkers daar wat aarzelend tegenover. Dat was wel begrijpelijk, omdat een van oudsher ietwat naar binnen gerichte cultuur opeens moest wennen aan andere vragen en een beleid dat veel meer extern is gericht. Tegenwoordig willen de medewerkers de Rutgershulpverlening niet meer missen. Voorlichting over en preventie van de problemen waarmee mensen bij ons komen vindt men belangrijk, maar is slechts minimaal mogelijk door financiële beperkingen.
Nadat de Wet Afbreking Zwangerschap toegepast werd in 1985 kreeg de overheid steeds meer invloed op de organisatie en werden steeds meer eisen aan de structuur gesteld. Bovendien werden een aanzienlijk aantal nieuwe wetten aangenomen die gevolgen hadden voor de organisatie.
Ontwikkelingen in de laatste 8 jaar
De volgende ontwikkelingen hebben plaatsgevonden:
- personeelsdossiers zijn gemaakt
- de arbeidsvoorwaarden zijn zoveel mogelijk gelijk getrokken
- de functies zijn beschreven en gewaardeerd volgend F.W.G. 3.0
- de wet BIG en WGBO, de wet op de persoonsbescherming zijn geïmplementeerd
- we zijn aardig op weg de Kwaliteitswet Zorginstellingen te implementeren
- de klanttevredenheid wordt onderzocht
- er is een risico-inventarisatie uitgevoerd en een arbobeleidsplan opgesteld
- het jaaruren systeem is ingevoerd
- het huis is geheel gerenoveerd
- de patiënten en financiële registratie is geautomatiseerd